建立一个新的团队常态

2021年11月17日,星期三

连续第二年,在在家工作了几个月之后,经营企业将面临重返办公室的局面. 然而, 当我们的团队返回办公室时,他们可能是离开时的不同版本. 在最终调整了工作台、衣柜和日常生活之后,有些人会……

最重要的?

2021年11月17日,星期三

有如此多的信息涌向领导者,告诉他们下一步应该做什么, 要提炼出真正重要的东西是很困难的. 刚刚由麦肯锡发布 & 《BBIN宝盈集团官网》是一份非常有帮助的综合报告,它调查和采访了全球范围内的领导者和高管……

给员工的控制

2021年11月17日,星期三

我们听到了很多关于员工需要如何参与变革过程的口头说辞, 尤其是当它涉及到改变组织文化的时候. 但是什么时候是让他们参与的最好时机? 最近一篇来自 (电子邮件保护) (阅读这里)一个主要研究项目的报告,试验…

适度是最好的

2021年11月17日,星期三

我们都能想到弥赛亚领袖的例子, 认为自己绝对正确、无所不知的领导者. 但我们也知道他们会犯错,问题是,他们通常不知道这一点. 相反,他们坚持他们巨大的自信,并把他们的议程…

书评:第一次当经理

2021年11月17日,星期三

领导和管理在很大程度上不是相互排斥的. 做一件事通常在不同程度上涉及到另一件事的因素. 我经常看到人们进入所谓的“领导角色”, 而在现实中,它主要是一个带有少量领导力的管理角色……

查看文章

好奇心:指导的秘密

2021年10月20日,星期三

提供建议是帮助别人的最有效的方法吗? 正如我们的人力资源专家Jolisa Rabo所写, 不是要得到答案,而是要提出问题.